Engineering Project Manager
Hartmann
- Montornès del Vallès, Barcelona
- Permanente
- Tiempo completo
- Definición del scope técnico (mecánico y eléctrico).
- Búsqueda de equipos y tecnologías adecuadas al proceso.
- Elección de equipos de ingeniería que reproducen el proceso en base a un Best Value Option Analysis.
- Revisiones de diseño con el equipo del proyecto y proveedores.
- Gestión de la inversión end to end (e2e): preparación, apertura, seguimiento y gestión de los pedidos.
- Definición del equipo y plan de trabajo.
- Liderazgo de todas las reuniones de seguimiento (Core Team & Core Team Técnico).
- Comunicación a Top Management de la evolución del CPS y el estado del camino crítico.
- Seguimiento de la entrega de los equipos, entendiendo y gestionando los plazos.
- Preparación del layout y las facilities necesarias.
- Definición y ejecución del plan de montaje.
- Definición de los recursos necesarios.
- Ejecución del plan de comissioning.
- Definición y liderazgo del Factory Acceptance Test (FAT) y del Site Acceptance Test (SAT).
- Análisis de riesgos (ORA, QRP), incluyendo la responsabilidad sobre HS&E.
- Llevar a cabo un control y seguimiento del Post Start-up List.
- Coordinación de todos los recursos implicados en el Core Team del proyecto:
- Internos: producción, equipo técnico, calidad, seguridad, cadena de suministro.
- Externos: marketing, finanzas, desarrollo de producto, RRHH, ingeniería central, regulatory.
- Proveedores y Contratistas.
- Presentación a aprobación las diferentes etapas de proyectos al proceso de Product Lifecycle Management o Change Board.
- Formación en ingeniería industrial u otras ingenierías técnicas.
- Experiencia en Gestión de Proyectos en entornos industriales.
- Experiencia en desarrollo de proceso y liderazgo técnico de proyectos.
- Nivel de Inglés alto (Advanced).
- Definición del scope técnico (mecánico y eléctrico).
- Búsqueda de equipos y tecnologías adecuadas al proceso.
- Elección de equipos de ingeniería que reproducen el proceso en base a un Best Value Option Analysis.
- Revisiones de diseño con el equipo del proyecto y proveedores.
- Gestión de la inversión end to end (e2e): preparación, apertura, seguimiento y gestión de los pedidos.
- Definición del equipo y plan de trabajo.
- Liderazgo de todas las reuniones de seguimiento (Core Team & Core Team Técnico).
- Comunicación a Top Management de la evolución del CPS y el estado del camino crítico.
- Seguimiento de la entrega de los equipos, entendiendo y gestionando los plazos.
- Preparación del layout y las facilities necesarias.
- Definición y ejecución del plan de montaje.
- Definición de los recursos necesarios.
- Ejecución del plan de comissioning.
- Definición y liderazgo del Factory Acceptance Test (FAT) y del Site Acceptance Test (SAT).
- Análisis de riesgos (ORA, QRP), incluyendo la responsabilidad sobre HS&E.
- Llevar a cabo un control y seguimiento del Post Start-up List.
- Coordinación de todos los recursos implicados en el Core Team del proyecto:
- Internos: producción, equipo técnico, calidad, seguridad, cadena de suministro.
- Externos: marketing, finanzas, desarrollo de producto, RRHH, ingeniería central, regulatory.
- Proveedores y Contratistas.
- Presentación a aprobación las diferentes etapas de proyectos al proceso de Product Lifecycle Management o Change Board.
- Formación en ingeniería industrial u otras ingenierías técnicas.
- Experiencia en Gestión de Proyectos en entornos industriales.
- Experiencia en desarrollo de proceso y liderazgo técnico de proyectos.
- Nivel de Inglés alto (Advanced).